UniLiB: el proyecto que permitirá darle valor y autonomía a la producción del litio

UniLiB: el proyecto que permitirá darle valor y autonomía a la producción del litio

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El trabajo en conjunto de YPF, el Conicet y la Universidad Nacional de La Plata impulsó el avance de una planta, ubicada en la capital bonaerense, para desarrollar baterías de litio. Además, se le suma el convenio firmado entre Y-TEC y Siemens para desarrollar tecnologías de control y automatización de procesos para la fabricación de celdas de este metal blando.

El desarrollo y el trabajo realizado durante décadas sobre la manipulación del litio permitió que, desde principios del 2022, la sociedad entre Y-TEC (empresa de tecnología de YPF), el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet) y la Universidad Nacional de la Plata (UNLP) decantara en la puesta en marcha de la Planta Nacional de Desarrollo Tecnológico de Celdas y Baterías de Litio (UniLiB).

La planta se encuentra localizada en el Centro de Transferencia de Tecnología de la UNLP y una vez inaugurada (se estima que será a fin de año), se transformará en el eje de la “autonomía” sobre uno de los minerales más valiosos en la actualidad.

Con respecto a los orígenes de las mesas del Litio, que permitieron la proyección de la fábrica y la capacitación del capital humano en pos de lograr una soberanía sobre el mineral blando, el secretario de Vinculación Tecnológica de la UNLP, Javier Díaz, sostuvo en Página/12 que “en el proyecto de celdas y baterías de litio somos socios de Y-TEC en un 50%, se trabaja con una buena coordinación. La fábrica está terminando de instalarse y cuenta con más de 100 equipos”.

UniLiB es un proyecto inédito “en la región” y tiene como premisa básica exportar insumos y no recursos. En este sentido, Díaz confirmó: “La idea fue mostrar que realizar la cadena de industrialización del litio era posible. Fue el primer impacto, en base al desarrollo de la Universidad. Esto llevó a que se necesitaran capacitaciones a personal, tanto para los técnicos que van a operar allí, hasta la especificación y los recursos humanos. Es un desarrollo integral”.

En comunicación con Radio Trinchera, el presidente de los directorios de Y-TEC y de YPF Litio, Roberto Salvarezza, sostuvo: “Esta planta, cuando esté en funcionamiento en sus tres turnos, va a requerir cincuenta operarios. Que son todos técnicos a los cuales se ha capacitado durante un tiempo en el que la UNLP junto con el Conicet le dieron conocimiento sobre cómo opera una planta de este tipo, que es compleja”.

Con respecto a la continuidad de la puesta a punto de la planta, esta va a generar “autonomía” nacional en torno al valor del Litio. “En las primeras reuniones con la gente de Y-TEC se mencionó la idea de Manuel Belgrano que hay que exportar zapatos y no cuero. No tenemos que resignarnos a solamente ser proveedores de un mineral, sino que debemos generar nuestros propios insumos”, comentó Diaz.

Cabe destacar que es un gran paso para la soberanía llevar adelante un proyecto que permita explotar el Litio en el país, con la intervención de profesionales formados en Argentina y en las universidades públicas. Dado que ya no sólo se tiene el insumo, sino que también se contará con la capacidad intelectual para trabajarlo.

Sobre el impacto que tendrá el andar de UniLiB, hay dos puntos esenciales: El primero de ellos es que será un estreno en la industrialización y comercialización del Litio en Argentina mediante la generación de baterías. En tanto, como segundo apartado, también está previsto que haya una sustitución de los materiales de alrededor de 60% de los costos de la producción de batería.

Además, se debe tener en cuenta que este desarrollo en UniLiB, también ha sido trasladado a otras provincias. “Por ejemplo, la provincia de Santiago del Estero está en este momento comprando equipos para hacer una planta que va a tener una capacidad de producción cinco veces mayor a esta, con lo cual hay que pensar en otros cien operarios allí. Se abren muchas oportunidades sobre plantas que hoy en día tienen una dimensión relativamente pequeña, pero que son la base para que formemos parte de ese grupo de países que producen baterías de ion litio y son muy importantes, para los vehículos eléctricos y para almacenar energías renovables”, agregó Salvarezza.

“La planta de Santiago del Estero justamente apuntará a ese sector, el de motos eléctricas, city card e incluso autobuses. En la actualidad los coches eléctricos que están entrando al país, en su mayoría, son híbridos y ya vienen con su batería. Ahora lo que debemos hacer nosotros es proporcionar baterías de almacenamiento para ellos”, sostuvo el científico. 

Con respecto a las baterías de almacenamiento, Salvarezza recalcó: “Hay que tener en cuenta que, la Secretaría de Energía comenzó a hacer licitaciones. Es decir que felicita, por ejemplo, un parque solar, pero con almacenamiento. Entonces, ahí se abre una cantidad de posibilidades que si no lo ocupamos del sector industrial argentino, va a ser ocupado por importaciones del exterior y van a ser crecientes. Porque el almacenamiento de energía en los parques solares y eólicos se viene, es una realidad en todo el mundo. Entonces, hay que prever esto y situarse en ese lugar teniendo en cuenta que Argentina es un país que posee litio”.

Por otro lado, otras de las cosas positivas para UniLiB es que Y-TEC y Siemens firmaron un Memorándum de Entendimiento para desarrollar tecnologías de control y automatización de procesos para la fabricación de celdas y baterías de ion litio. La cooperación entre ambas compañías permitirá la transferencia de conocimiento que motorizará la investigación, la formación de especialistas y el desarrollo tecnológico de la industria argentina.

El objetivo del Memorándum es establecer un marco que potencie el expertise y know how de Y-TEC y Siemens a fin de impulsar innovaciones que den respuestas a los desafíos de la eficiencia energética y la reducción de la huella de carbono. Además, se acordó trabajar para optimizar el proceso productivo de la fabricación de celdas mediante un gemelo digital que proporcione datos e información que faciliten las líneas de producción.

“Estamos seguros de que sumar a Siemens al trabajo que estamos llevando a cabo será muy positivo. Siemens tiene las capacidades que se necesitan para lograr nuestro objetivo y su aporte nos permitirá tener un crecimiento sostenible”, concluyó Salvarezza tras firmar el convenio.

El desarrollo de UniLiB fue impulsado en julio de 2021, con la firma de un memorando de entendimiento para la ejecución del proyecto de diseño, instalación, configuración y puesta en funcionamiento de la planta. El mismo contó con el apoyo del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Nación, el Ministerio de la Producción de la Provincia de Buenos Aires, el Ministerio de Defensa, la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), el Instituto de Investigaciones Científicas y Técnicas para la Defensa (CITEDEF), la Comisión de Investigaciones Científicas de la provincia de Buenos Aires (CIC) e Y-TEC.

Recta final para el oleoducto Vaca Muerta Norte: se pondrá en marcha en octubre

Recta final para el oleoducto Vaca Muerta Norte: se pondrá en marcha en octubre

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El nuevo tramo que trasladará crudo desde Neuquén a Mendoza permitirá incrementar las exportaciones de petróleo a Chile en un 40%, y generará una ganancia anual de 2 mil millones de dólares.

El ministro de Economía y candidato presidencial de Unión Por la Patria, Sergio Massa, junto al presidente de Yacimientos Petrolíferos fiscales (YPF), Pablo González, recorrieron este martes, con una transmisión en vivo, el oleoducto Vaca Muerta Norte ubicado en la Amarga Chica, provincia de Neuquén. El caño comprende una longitud de 150 kilómetros, y su destino final es conectar con la refinería Luján de Cuyo, provincia de Mendoza, que es el último nexo de exportación con Chile.

El descubrimiento de Vaca Muerta representó para la Argentina un caudal de oportunidades energéticas y petrolíferas ampliamente significativo, en un marco que se adecúa a las nuevas agendas que la crisis climática exige, ya que el hecho de ser un reservorio no convencional permite realizar las extracciones de crudo mediante mecanismos mucho mas “amigables” para el ambiente. No obstante, todas estas ventajas tienen sus costos, y por empezar se multiplicaría por diez el presupuesto necesario en comparación con los métodos tradicionales de extracción. Por otra parte, la capacidad no solo de extraer las riquezas del suelo, si no de transportarlas, son construcciones que requieren de una gran inversión en obra pública y desarrollo industrial. En este caso, el nuevo tramo del ducto permitirá aumentar la capacidad de transporte hacia Chile en un 40%, que en ganancias por exportación representan ni más ni menos que unos 2 mil millones de dólares anuales.

La cantidad de datos que se manifiestan si se le presta atención a la agenda de creación de infraestructura en la industria de extracción de minerales y otros recursos puede marear un poco, y es que desde el poder ejecutivo nacional se inauguraron una cantidad muy grande de obras consecutivas en este sentido, tal vez siendo la más importante la del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner, y al mismo tiempo la que marcó esta agenda. En esta línea, el GPNK ya mostró ahorros por 421 millones de dólares en dos meses, por lo que, cuando todas estas construcciones hagan efecto, se debería esperar un cambio muy favorable en la balanza comercial argentina. “Trabajamos desde el gobierno nacional en una política energética que primero apunte al autoabastecimiento y permita generar saldos exportables”, indicó en esa línea la secretaria de Energía, Flavia Royón.

Según comunicó YPF a Revista Trinchera, el caño en cuestión se extiende desde la zona central del desarrollo de YPF en Vaca Muerta (Loma Campana / La Amarga Chica / Bandurria Sur) hasta el nodo de Puesto Hernández, en Rincón de los Sauces, y su construcción está a cargo la petrolera de bandera nacional en conjunto con Malaya Petronas. Durante el acto participaron distintos funcionarios tanto del poder ejecutivo como de las empresas en cuestión, entre los que se encontraban la nombrada secretaria de energía; el gobernador de la provincia de Neuquén, Omar Gutiérrez; el gobernador electo de la provincia, Rolando Figueroa; el senador nacional por Río Negro, Alberto Wereltineck, entre otras autoridades nacionales, provinciales y municipales.

Por su parte, Massa reflexionó que “estamos parados sobre la otra pampa húmeda ya, que en nuestro subsuelo está la riqueza más importante que tenemos para desarrollar la Argentina los próximos 150 años”.

Burford, el buitre mas carroñero

Burford, el buitre mas carroñero

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La justicia estadounidense falló en favor de todos los argumentos del fondo buitre “Burford”, que deja al Estado argentino a merced de pagarle 16 mil millones de dólares por la recuperación de YPF. Las inversiones en litigación, la especulación cuando avanza la causa y los réditos en la bolsa de Wall Street son algunas de las estrategias que el buitre más buitre utiliza para engordar a costillas de otros.

Parece que la suerte esta echada: finalmente, la jueza Loretta Preska, encargada de mediar entre el fondo Burford y el Estado argentino, falló de manera pronunciada en contra de este último. Entre las distintas consideraciones a tener en cuenta, la justicia de Estados Unidos decidió cargar con todos los argumentos en contra de la Argentina y tomar como medida el monto máximo a pagar: 16 mil millones de dólares.

Como ya se había explicado e interiorizado anteriormente en Revista Trinchera, el Estado nacional enfrentaba cargos en contra del fondo buitre “Burford”, a raíz de las bases y condiciones establecidas en la venta de Yactimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) en 1993, que pusieron al ejecutivo entre la espada y la pared cuando tomó la determinación de recuperar la petrolífera. Puntualmente, cuando el gobierno de Carlos Saúl Menem vendió YPF a la internacional Repsol, se indicó que si el Estado nacional quería recuperar la empresa, primero debía abrir un concurso público de compra de acciones a los acreedores. Probablemente, cualquier líder político que cuide su patrimonio e industria, y cualquier ciudadano que entienda la importancia de ello, no desearían en ningún escenario vender su petrolífera de bandera y menos lastrar con una atadura a las empresas compradoras en caso de querer recuperarla, pero la suerte ya estaba echada desde aquella década menemista.  

En 2012, el Estado nacional tomó la determinación de recuperar YPF sin consultar ni a propios ni a extraños; como quien recupera lo que siempre le perteneció. Le compró a Repsol el 51% de las acciones vendidas, y con ella llegaron Vaca Muerta y todo el caudal de potencialidades petrolíferas y energéticas que este yacimiento brinda. En esta instancia es donde entró el buitre más carroñero, Burford. Una empresa que no es especialista en petróleo ni energía. Mucho menos en inversiones financieras. Su especialidad es litigar en mega juicios y hundir la nariz en cuanto caso como el de YPF exista. Cuentan con un equipo de 350 abogados profesionales y expertos legales que compran juicios, financian litigios y a raíz de eso se benefician de las multas.

La empresa comandada por el egresado en leyes, Christopher Bogart, fue creada en 2009 y desde allí fue acrecentando su patrimonio a raíz de intervenciones de esta índole. En 2012, a tan solo tres años de su fundación, el buitre encontró la oportunidad de obtener rédito ante el vacio legal cometido por un Estado que comandó una justa recuperación, y compró las firmas de Eton Park y Petersen Energía, empresas accionistas minoritarias de YPF que, como todas, no obtuvieron la posibilidad de acto público para retener las acciones. De esta manera, Burford se “autofinanció” la litigación tazada en una base de 4.9 mil millones de dólares, que variaba en base a montos agregados de 7.6 mil millones por intereses debido los años transcurridos, y 3.4 mil millones si se tomaba como fecha de expropiación el 16 de abril (cuando se envió el proyecto de ley) y no el 7 de mayo, que es cuando el ejecutivo tomó el poder concreto de YPF. Finalmente, la jueza Preska coincidió con ambos argumentos en favor de Burford, por lo que, de momento, Argentina debería pagar 16 mil millones de dólares. Una nueva canallada financiera por parte de intereses extranjeros que acomplejaría aún más al país, sumado al ya conocido endeudamiento con el Fondo Monetario Internacional.

En este sentido, las opciones que hoy maneja el Estado argentino para gambetear la estafa son dos: apelar a una segunda instancia y llegar a la Corte Suprema de Estados Unidos, o desconocer la sentencia por “cuestiones soberanas”, lo cual conllevaría riesgos que, como lectores de análisis políticos, imaginarán. No obstante, también se espera que el estudio “Sullivan & Cromwell LLT”, que representa a la Argentina, comience negociaciones previas al fallo final con Burford, para acomodar una cifra más asequible. También existe una instancia más de diálogo posible, en la que, por pedido de Preska, ambas partes deben presentar una oferta de pago que ronde el monto que ella misma consideró.

Según información publicada en Ámbito Financiero, la estrategia financiera utilizada por Burford desde que entró en la litigación de la causa fue la compra del 70%, repartido luego alrededor de diez fondos de inversiones. Actualmente, la entidad experta en juicios retiene el 30% de los derechos de la causa, y el restante 40% lo habría vendido en distintas ocasiones, conforme el juicio avanzaba y rendía valor especulativo en la bolsa de valores de Wall Street. De esta manera se explica la estrategia de ganancias del buitre, que según palabras del propio Bogart, ya obtuvo un retorno de “inversiones” en sentencias de 2.2 mil millones de dólares, equivalentes a un 88% promedio por juicio.

“No corresponde indemnizar a alguien que no sufrió un daño, como es el caso del fondo Burford”, declaró el presidente de YPF, Pablo González, para Radio 10. “YPF siempre cumple con sus contratos, negociamos con empresas internacionales que nos permitieron poner en valor Vaca Muerta, y todo lo que se viene haciendo en materia energética en el país”, agregó.

Ante la situación, y como ya no sorprende, sectores de la oposición capitalizaron electoralmente la estafa del fondo buitre ante el Estado nacional. Tanto la candidata a presidenta por Juntos por el Cambio, Patricia Bullrich, como el ex presidente del mismo espacio, Mauricio Macri, se hicieron eco del fallo y casi lo festejaron, derivando las culpas en quienes tomaron la decisión de recuperar el patrimonio de producción nacional. “Es lamentable que la oposición aplauda que un fondo buitre le gane un juicio al Estado”, explicó ante ello González.

Por último, el presidente de YPF profundizó: “Es una discusión que nos interpela sobre el horizonte energético que tiene la Argentina. Hoy estaríamos infinitamente peor sin esa decisión. Nos pone en alerta ante posiciones como la de Milei que dice que quiere privatizar YPF.”


Joaquín Bellingeri

Militando desde la información y la palabra contra el amarillismo oportunista y por una sociedad en la que predomine la equidad social.

Tecpetrol logró récord de producción de Shale Gas

Tecpetrol logró récord de producción de Shale Gas

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La empresa finalizó el desarrollo del pozo Fortín de Piedra en 2020, ubicado en Vaca Muerta. En 18 meses logró cubrir el 15% del gas solicitado por la población argentina, y pudo llegar a dicho récord gracias a la distribución mediante el Gasoducto Presidente Néstor Kirchner, concretado hace menos de dos meses.

El brazo energético de la empresa multinacional Techint, llamado Tecpetrol, alcanzó este mes un récord en explotación de gas no convencional en Vaca Muerta en un solo día, con la cifra de 24 millones de metros cúbicos, lograda precisamente el 24 de agosto, en el yacimiento Fortín de Piedra.

La puesta en marcha del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner concretó la agilización del traslado del shale gas producido por Tectrepol en conjunto con Vaca Muerta, y fue clave para capitalizar el incremento que la empresa registró en los últimos 18 meses. Se trata de un aumento del 0% al 15% de cobertura del consumo total de gas en Argentina (según datos de la empresa en su página oficial), hecho que se aprovechó gracias a la capacidad de transporte del gasoducto finalizado en julio, y marcó este número récord, que además significa actualmente el 32% de la producción del pozo no convencional ubicado en la cuenca neuquina.

Tecpetrol asumió la mayor cantidad de volumen de producción de gas en el compromiso a la licitación  dentro del plan Gas.Ar V, lo cual fue superado con creces a raíz de lo producido en el mes de agosto. Para llegar a dicha demanda, la empresa perteneciente a Techint invirtió en 2017 3.5 mil millones de dólares en el desarrollo de Fortín de Piedra. Por su parte, el GPNK añadió 10 millones de metros cúbicos al sistema de ductos ya existente en el país para la distribución de gas.

El desarrollo de Fortín de Piedra comenzó en junio de 2017 y finalizó en el mismo mes de 2020. Se estima que en el proceso participaron más de 4.500 trabajadores y más de mil PyMES, las cuales hicieron posible que hoy sea el segundo reservorio de gas no convencional más grande del mundo, con una producción diaria promedio de 20millones de metros cúbicos de gas. Todos estos progresos construidos mediante la colaboración de obras públicas y privadas, en este caso entre Techint y el Estado Nacional, que aportó no solo a Vaca Muerta si no a la construcción del gasoducto permiten que hoy, permite la proyección desde la Secretaría de Energía de un saldo positivo en la balanza comercial de cara al 2024, mientras que se espera que el 2023 cierre en un intercambio equilibrado o levemente negativo. Es importante destacar que en 2022 el saldo fue negativo por 4.8 mil millones de dólares, y que con estos mismos cálculos se estipula que para 2030 este sea positivo en 17 mil millones.

En la línea del mencionado actuar cooperativista entre entes privados y el Estado Nacional, es importante destacar que hoy Tecpetrol distribuye este gas producido a partir del mencionado Plan Gas, lanzado en 2020 ante la necesidad de organizar la productividad necesaria para cubrir la demanda del servicio a lo largo del país, y llevar adelante un control del precio interno.

YPF volvió a crecer en el segundo trimestre del año

YPF volvió a crecer en el segundo trimestre del año

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La petrolífera estatal publicó un crecimiento del 7% respecto al mismo trimestre del 2022 y un 1% en comparación al primer trimestre de 2023. Las deudas heredadas cuando YPF fue juguete de negocios privados no vencen a la potencialidad de la misma.

La empresa petrolera de mayoría estatal publicó resultados del ETIDBA financiero (Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization) del segundo trimestre del año. En ellos se registró un nuevo crecimiento, al tiempo que se oficializó las exportaciones de petróleo a Chile a través del oleoducto que conecta Neuquén con el el vecino país, reactivado en el mes de mayo.

De este modo YPF acumula un crecimiento de sus inversiones, producción y ganancias anuales de alrededor del 12%. Según registró el ETIDBA, (que es un indicador financiero que se utiliza para mostrar el beneficio de empresas), en el segundo trimestre del año hubo un crecimiento del 7% respecto del mismo período de 2022 en cuanto a la producción de hidrocarburos, y un 1% si se compara con el primer trimestre de este 2023. Estos números se explican producto de la explotación de Vaca Muerta y por la utilización de otros recursos, entre los que se destaca la puesta en marcha del oleoducto que vuelvió a exportar petróleo directamente Chile.

La producción total de shale (formación sedimentaria que contiene gas y petróleo) llegó a un nuevo récord y alcanzó el 45% de la producción total. Mientras el crudo no convencional aumentó un 28%, el gas no convencional lo hizo en un 10%, en comparación con el segundo trimestre de 2022. “Este crecimiento se apalanca nuevamente en las mejoras operativas desarrolladas por la compañía en sus campos en Vaca Muerta”, argumentaron desde YPF en documentos oficiales publicados a través de sus redes. Además se enfatiza que “en el segundo trimestre, se mantuvieron altos estándares de eficiencia en los tiempos de perforación y fractura de los pozos, alcanzando durante julio la marca histórica más alta en ambos indicadores”.

Se estima de crecimiento en retrospectiva es de un 7%, con un incremento en inversión del 60% que generó ganancias trimestrales por un valor de 85 mil millones de pesos y un acumulado anual de 144 mil millones de pesos. No obstante, la empresa ve vapuleados sus ingresos debido al cierre del juicio que mantenía con la empresa Maxus. En esa línea, el flujo de caja libre fue negativo en 284 millones de dólares, pura y exclusivamente debido al pago de esta deuda.

Por otro lado, el excelente pasar de la empresa también se verá afectado por el juicio que mantiene con el fondo buitre Burford, que representa las concesiones que Eton Park y Petersen Energía poseían de YPF al momento de la re estatización, cuando el Estado Nacional no abrió el concurso para las partes previo a tomar posesión. Esta obligación fue tomada por la gestión que vendió YPF a fondos privados en 1993, durante la presidencia de Carlos Saúl Menem.

Maxus (parte de Repsol), fue adquiriendo parte de la deuda a través de inversores privados, cuando Repsol controlaba YPF. En ese entonces Maxus fue denunciada por conminación por el Estado de Nueva Jersey. En definitiva, los términos de venta, sumados a las gestiones que se realizaron entre privados, hicieron que hoy el crecimiento acumulado de YPF no se vea reflejado tal cual es. La petrolera controlada por el estado argentino sigue de pie gracias al enorme potencial que tiene el país y al significativo cambio de rumbo que tomó volver a manos argentinas.

Fuegos cruzados entre González y Galperin en medio de la defensa de YPF ante el fondo buitre Burford

Fuegos cruzados entre González y Galperin en medio de la defensa de YPF ante el fondo buitre Burford

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El Estado nacional se defiende actualmente en un proceso judicial contra el fondo buitre Burford, que pretende una indemnización por no abrir un acto público de compra cuando reestatizó YPF. En medio de este conflicto Galperin y Prat Gay festejaron el intento de estafa y daño al Estado Argentino, mientras que Pablo González, presidente de YPF, salió al cruce.

En medio de la realización del juicio que afronta el Estado Nacional contra el fondo buitre Burford Capital, debido al proceso de recuperación de Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), el presidente de la empresa, Pablo González, salió al cruce de Marcos Galperin, dueño y creador de Mercado Libre y Mercado Pago, en defensa de la decisión tomada en aquel momento. Sucede que, en medio de un juicio que le podría costar al Estado nacional entre 4.9 y 16 mil millones de dólares, tanto Galperin como personajes del ámbito público empresarial y político aprovecharon la situación para bajarle el precio a la acción tomada por el Poder Ejecutivo entre abril y mayo de 2012, cuando se decidió reestatizar la petrolífera. Ante esto, González se mostró en medios de comunicación al cruce de las declaraciones.

Concretamente, el dueño de Mercado Libre, Galperín, publicó en su cuenta de Twitter que “los expropiados hicieron el mejor negocio de la historia, el Estado argentino pagará como mínimo otros 4.920 millones de dólares por la expropiación de YPF”. Ante la clara intención irónica y burlesca del empresario, González no dudó en responderle: “Nosotros entendemos al petróleo y al gas como algo estratégico para el desarrollo del país, que no se puede comparar con un sitio de compraventa”. Además, también ironizó: “¿Cuál es el valor de la segunda reserva de gas no convencional del mundo y la cuarta de petróleo?”. De esta manera, el presidente de YPF puso en la balanza el valor intangible de poseer estos reservorios en comparación con el pago de dicha deuda, lo cual Galperin y otros “intelectuales” como el ex ministro de Economía del macrismo, Alfonso Prat Gay, sostienen para argumentar que la estatización de YPF no es redituable. Sin embargo ¿Por qué este juicio se puede considerar un intento de estafa? ¿De dónde proviene este conflicto judicial?

Para responder a estas preguntas hay que remontarse a 1993, año en el que, bajo la presidencia de Carlos Saúl Menem, se firmó el estatuto que impulsó la privatización de YPF. En el mismo, en caso de que el Estado quisiera recuperar cualquier porción de la petrolera se debía comprometer a ofrecer mediante acto público una oferta de compra por el total de las acciones del mercado a los acreedores. Hecho que no sucedió en 2012 cuando bajo la presidencia de Cristina Fernández de Kirchner se impulsó la compra del 51% de las acciones que poseía Repsol. Traducido a criollo: si el Estado quería recuperar YPF, primero debía esperar para confirmar si los acreedores querían competir por la compra, pero no sucedió debido a la fortaleza de un Poder Ejecutivo que gestionó con firmeza la recuperación de algo que ya le pertenecía.

Ante este conflicto legal, el fondo buitre Burford Capital compró las firmas de dos empresas acreedoras que se “vieron afectadas” ante la no apertura del acto público: Eton Park y Petersen Energía, que al momento de la reestatización eran accionistas minoritarios. En consecuencia, el fondo buitre obtuvo el derecho a litigiar en contra de la República Argentina y comenzó un proceso que culmina esta semana, con debates jurídicos en los cuales se decidirá si el Estado debe pagar el monto base de 4.9 mil millones de dólares, o si se añadirán 7.6 mil millones por una taza de interés de un 8% por los años transcurridos, además de otro monto 3.4 mil millones que se podría añadir porque, según el buitre, Argentina tomó el control de YPF cuando se envió el proyecto de ley de expropiación al congreso el 16 de abril de 2012. Sin embargo el Estado no tomó control real hasta el 7 de mayo del mismo año cuando entró en vigor la Ley de Expropiación que facultó al Ejecutivo, por lo que la defensa nacional a cargo de la Procuración del Tesoro expondrá este argumento. El monto podría varias entonces entre 4.9, 8.3, 12.5 o 16 mil millones de dólares en el peor de los casos.

Según afirmó el economista Hernan Letcher en “Aquí Allá y En Todas Partes”, Galperin estaría vinculado a la operación porque la empresa inversora Baillie Gifford & Co es inversora institucional de Burford, y al mismo tiempo posee el 12,2% de las acciones de Mercado Libre. En esa línea, González reconoció: “Me han dicho que Galperin tiene que ver con este fondo que está relacionado con el juicio”. Sumado al irónico mensaje del empresario hacia el Estado Argentino, hicieron que González le responda en defensa de YPF para reivindicar su importancia como herramienta estatal, además de resaltar su incalculable patrimonio en materia de gas y petróleo.

Además, según se aseguró desde las fuentes oficiales de la petrolífera a Revista Trinchera, el presidente también salió al cruce de Alfonso Prat Gay: “Es como un hincha de fútbol que festeja los goles del equipo rival. Que se fijen cuanto creció la acción de YPF en el último año”. González respondió en base a las declaraciones de Prat Gay, que trató de “estúpidos” a quienes recuperaron YPF por hoy tener que pagar esta deuda, que no es más que una nueva extorsión de nada más ni nada menos que un fondo buitre.

También, la ex ministra de seguridad macrista, Patricia Bullrich, publicó que “el populismo kirchnerista no es gratis”, como si la culpa de la intervención buitre fuese por recuperar una empresa que fue vendida bajo los ideales que la misma pregona, y, como dijo González, “festejando los goles del equipo rival”. “Los que defienden la no expropiación defienden otros intereses, que no son los nuestros, los que defendemos un bien estratégico como es la energía”, agregó y sentenció que “el macrismo no hizo nada por YPF”.

GPNK: “Coronación de YPF” al son de la carrera presidencial de Massa

GPNK: “Coronación de YPF” al son de la carrera presidencial de Massa

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El proyecto impulsado tras la recuperación de YPF en 2012 finalmente llegó a tomar forma: la primera etapa del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner se estrenó el domingo 9 de julio. En paralelo, Sergio Massa utiliza estratégicamente la situación, abanicado por CFK.

“El FMI no quería que avancemos con la obra, pero somos soberanos, chau”, enfatizó el pre candidato a presidente y actual ministro de Economía, Sergio Massa, en C5N donde declaró su posición frente a la finalización del gasoducto Néstor Kirchner. Esta obra, en conjunto con posturas que comienza a adoptar la cabeza del armado de Cristina Fernández de Kirchner, lo posicionan en una situación interesante en medio de sus primeras semanas de campaña: el tigrense comenzó el desafío de posicionarse como la mejor opción para extraños, mientras que debe enamorar a los propios, y esto segundo parece estar en marcha debido a algunos de sus dichos, mientras que la finalización del gasoducto (cuasi mayor logro de esta gestión), con él entre las primeras filas, lo aventaja con respecto a la formación de su figura presidencial.

Según lo analizado por Iván Schargrodsky en “Cenital”, Massa camina una “elongación envidiable” para su campaña debido a un fuerte factor: la clave del aporte a las grandes fortunas para finalizar el gasoducto. A su vez, el actual ministro se acerca a las grandes mayorías desencantadas con frases como: “gracias a quienes pagaron el aporte, y a quienes no, se lo vamos a tener que cobrar igual” –más allá de que lo repitió a coro de CFK-, o “a los empresarios chupa sangre del Estado no les tenemos miedo”, en medio de la oficialización del paro de colectivos durante este último jueves. De “yapa“, se cargó el aviso oficial sin ser máxima autoridad, ministro de Transporte o cualquiera fuere el cargo más pertinente. Al mismo tiempo, CFK no para de tirarle flores.

Lo cierto es que, como se mencionó anteriormente, si bien el gasoducto podría ser de los máximos logros de esta gestión en conjunto, el abogado vuelve a quedar en el centro de la escena por confrontar al Fondo Monetario Internacional (FMI) en el plano verbal, y ser gran responsable de recaudar el dinero a través del aporte solidario a las grandes fortunas. Del otro lado, una obra que de por sí sola alienta al futuro soberano de la Argentina, un gasoducto que balancearía la comercialización internacional del país hacia el lado del superávit: ahorro anual de 4.200 millones de dólares e ingresos en exportaciones por 17.000 millones de dólares, según estimó Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF).

La vicepresidenta de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner (CFK), señaló la finalización del gasoducto como “la coronación de la recuperación de YPF”, ya que el proyecto se pensó desde aquel momento, por mayo de 2012. Un año antes, Repsol YPF había anunciado el hallazgo de gas no convencional en Neuquén, por lo que llegada esa fecha, el Estado nacional hizo lo que responde a un uso de la herramienta ejecutiva envidiable: expropiar y recuperar el 51% de la empresa. A partir de este hecho empezaron las posibilidades de gasoducto, extracción de vaca muerta y otros proyectos que proporcionan tener una pata de extractivismo y de tecnología al servicio del Estado, como lo hace YPF. “No fue magia”, dijo CFK.

En relación a todo esto, el presidente de YPF, Pablo González, se mostró muy “contento” por la finalización del gasoducto, y salió al cruce del ex ministro de Energía durante la gestión de Mauricio Macri, Juan José Aranguren, quien osó a corregir en algunas cuestiones a Kirchner, con el afán de desacreditar dicha recuperación de YPF. Ante tales comentarios, González lo dilapidó: “Es un inútil importante, en su gestión cayó la producción de YPF y aumentó su deuda en 2 mil millones de dólares, y su política energética fue nefasta para la Argentina”. Cabe recordar que, sobre la situación, el ex presidente Mauricio Macri aseguró que no llamaría por su nombre al gasoducto.

Si bien la idea del proyecto existe desde hace años, y tomó fuerza con la recuperación de YPF, el primer proyecto se propuso en 2018, pero nunca llegó a licitarse a pesar del interés de algunas empresas. Fue recién durante el 2022 que se autorizó a ENARSA a llamar a la licitación para la construcción del primer tramo finalizada e inaugurada este 9 de julio. En este sentido es importante destacar nuevamente la decisión ejecutiva que, entre tantos yerros, priorizó esta licitación como una de las primeras acciones post pandemia, y logró en tiempo récord la finalización del proyecto. Previo a la recuperación de YPF, el “kirchnerismo” ya planificaba estrategias energéticas en 2011: Julio De Vido, ministro de Planificación Federal, firmó en Qatar un precontrato para la compra de 20 Mm3d durante 20 años, y CFK cerró el “Convenio Marco para el Desarrollo e Implementación de Proyectos de Integración Energética bilateral”, para instalar una nueva planta de regasificación en el Golfo San Matías, en Río Negro.

Números del gasoducto

El primer tramo consta de 573 kilómetros  de extensión y recorre cuatros provincias: Neuquén, Rio Negro, La Pampa y Buenos Aires. Está constituido por más de 47 mil caños de 12 metros de largo y 36 pulgadas de diámetro que permitirán ampliar la capacidad de Vaca Muerta, el pozo no convencional que requiere de grandes inversiones en infraestructura para poder ser explotado. Además, esta primera etapa añade un 3,5% de longitud a la estructura de red ya existente,  que es la novena más grande del mundo, y que vio sus inicios en 1949, con la inauguración del caño de gas entre Comodoro Rivadavia (Chubut) y Llavallol (Buenos Aires).

Por otro lado, el mismo pre candidato a presidente anunció que en septiembre se lanzará la licitación a la segunda etapa del gasoducto, que continuará hasta el pueblo San Jerónimo, entre las ciudades de Rosario y Santa Fe, con una longitud de 470 kilómetros. Una vez llegado a este punto, el gasoducto se conectará con dos conductos: uno hacia Uruguay y otro hacia Brasil, con el fin de proveerles las exportaciones directas. Todo este movimiento constituye un hecho histórico que cae como anillo al dedo de la carrera presidencial de Sergio Massa, que además recibe apoyo total de la máxima figura que concentra los votos del justicialismo.


Joaquin Bellingeri

Militando desde la información y la palabra contra el amarillismo oportunista y por una sociedad en la que predomine la equidad social.

YPF volverá a exportar petróleo a Chile tras 17 años

YPF volverá a exportar petróleo a Chile tras 17 años

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El crudo llegará al país vecino desde Vaca Muerta mediante el oleoducto trasandino. El acuerdo prevé que se entreguen alrededor de 41 mil barriles por día entre mayo y junio. También se espera que en septiembre los envíos se eleven hasta los 70 mil barriles diarios con el inicio de operaciones de otro ducto.

La petrolera argentina YPF y la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) de Chile firmaron un acuerdo comercial con el objetivo principal de volver exportar petróleo crudo proveniente del yacimiento de Vaca Muerta mediante el sistema Oleoducto Trasandino (Otasa), conocido como OTA-OTC, que conecta ambos países y que estaba inactivo desde 2006.

El contrato se extenderá por unos 45 días, en ese lapso se consideró una compra de cerca de 41 mil barriles por día, que serán entregados entre mayo y junio próximos. A partir de septiembre los envíos podrían elevarse hasta los 70 mil barriles diarios con el inicio de operaciones de otro ducto.

Asimismo, voceros de YPF le informaron a Revista Trinchera que “se trata de una operación habitual de compra que, sin embargo, tiene la relevancia de ser el paso inicial para el reinicio de la interconexión energética-petrolera entre ambos países en el largo plazo”.

En este sentido, el ENAP sacó un comunicado en el que el titular del ente, Julio Friedmann, subrayó: “Este acuerdo comercial es un paso más hacia el objetivo de poner en marcha el oleoducto trasandino y como ENAP nos permitirá también realizar pruebas tempranas de importación de crudo desde Argentina; y por el lado logístico y operacional nos entregará información esencial para tomar definiciones futuras”.

Además, Friedmann señaló: “De esta manera, podremos comenzar la marcha blanca y el crudo transitará por el oleoducto chileno-trasandino una vez que estén resueltos y en regla todos los temas operativos y normativos pendientes, además de las inspecciones y mantenimientos técnicos del oleoducto para garantizar la seguridad e integridad de las instalaciones. Estamos enfocados en operar de manera responsable y financieramente sostenible”.

Cabe recordar que OTASA es una empresa en la que participa, además de ENAP (con 36,25%), la argentina YPF (con 36%) y la estadounidense Chevron (con 27,75%), y que vincula Vaca Muerta con Chile. En febrero de 2006 los técnicos del oleoducto cerraron la válvula de paso ante la caída de la producción y el petróleo argentino dejó de fluir hacia el país vecino.

Ahora el oleoducto de 427 kilómetros de extensión comenzó a finales del año pasado con las pruebas necesarias para su rehabilitación y en las próximas semanas empezará con su reactivación para garantizar el despacho de petróleo a Chile y a otros mercados del Pacífico.

La reactivación de este proyecto, declarado estratégico por los gobiernos de Argentina y Chile, permitirá aumentar la capacidad de transporte del petróleo incremental que se produce en la formación neuquina de Vaca Muerta.

En este sentido, los voceros de YPF confirmaron a este medio que “el cronograma de reactivación comenzará unas semanas antes, ya que previamente al inicio de la carga de petróleo se deberá retirar toda el agua que se introdujo en la red para la realización de las pruebas de seguridad que dieron buenos resultados”.

Una vez retirada el agua, el cronograma de puesta en marcha prevé que a mediados del 15 de mayo el oleoducto comenzará a ser cargado con petróleo. La línea parte desde el área Puesto Hernández de YPF, ubicada en la zona de Rincón de los Sauces, cruza la cordillera de Los Andes, y llega hasta la refinería de ENAP de Talcahuano.

Según detallaron desde YPF a Revista Trinchera: “El trabajo de llenado del ducto tomará una dos semanas hasta tanto la línea esté lista para que el crudo pueda fluir en forma permanente, es decir que recién en los primeros días de junio el sistema volverá a exportar petróleo a Chile”.

En lo que respecta al ducto, este tiene una capacidad para transportar 17.500 metros cúbicos por día, equivalentes a 110 mil barriles diarios, y desde YPF se trabaja a la par para vincularlo con el oleoducto Vaca Muerta Norte, que irá desde Puesto Hernández hasta Loma Campana.

Por otra parte, el proyecto de OTASA, que extiende el sistema de transporte desde Vaca Muerta hacia el oeste, convive con el Oleoducto del Valle (Oldelval) que se encuentra próximo a un proceso de duplicación de capacidad con obras por más de 1100 millones de dólares al 2035.

Finalmente, se estimó que se le podrá dar una solución transitoria a la situación actual de saturación de los ductos en operación, lo que requiere de obras millonarias de ampliación para acompañar las proyecciones de aumento de producción de petróleo de las compañías. En tiempos de precios energéticos altos, la industria local tiene en Vaca Muerta la posibilidad de multiplicar sus exportaciones, lo que requiere una adecuación del transporte mediante inversiones que son de recupero a largo plazo. 

YPF Luz inauguró su primer parque solar en San Juan

YPF Luz inauguró su primer parque solar en San Juan

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La sección energética de la empresa nacional continúa con el desarrollo del suelo argentino en combinación de las nuevas tecnologías y en pos de la sustentabilidad ambiental. En esta ocasión fue el turno de la energía solar, dentro de un mazo que baraja crudo, litio, gasoil, entre otros.

Yacimientos Petróliferos Fiscales (YPF) inauguró su primer parque solar en Bella Vista, San Juan, a través de su sección YPF Luz, encargada de la exploración de recursos en energía eléctrica renovable. Alcanzará una capacidad instalada de 100 Mega Watts, equivalente a la energía utilizada en 88 mil hogares y llevará el nombre de ‘Zonda’.

La infraestructura energética cuenta con 170 mil paneles bifaciales repartidos en una zona de 200 hectáreas y permitirá reducir la emisión de 110 mil toneladas de dióxido de carbono por año. El financiamiento de la obra fue costeado con la emisión de un bono verde de 63,9 millones de dólares, sumado a un financiamiento de Anses, con lo que se completó un total de 90 millones de dólares que sostuvieron una obra de 16 meses, que a su vez aumentó la circulación de empleo interno y trabajo directo e indirecto.

YPF Luz (YPF Energía Eléctrica S.A.) es una empresa líder en generación de energía eléctrica en el país que opera desde 2013. Actualmente la compañía tiene una capacidad instalada de 3.232 MW que provee al mercado mayorista e industrial, y está construyendo otros 155 MW. Tiene como misión generar energía rentable, eficiente y sustentable, que optimice los recursos naturales para la producción de energía térmica renovable.

El acto de inauguración contó con la presencia del gobernador de la provincia de San Juan, Sergio Uñac; la secretaria de Cambio Climático, Desarrollo Sostenible e Innovación del Ministerio de Ambiente de la Nación, Cecilia Nicolini; el intendente de Iglesia, Jorge Espejo; el presidente de YPF, Pablo González; el CEO de YPF Luz, Martín Mandarano; entre otras autoridades nacionales, provinciales y municipales.

La generación de energía solar forma parte del extenso trabajo que YPF hace en toda la región con el aprovechamiento de los recursos argentinos y la tecnología que posee para apuntar su trabajo hacia la agenda que la ecología marca en los mercados, tanto en la producción de esta energía renovable, como en el pozo no convencional de extracción de crudo de Vaca Muerta, que también tiene beneficios en reducción de daño ambiental, así como la misma extracción de litio, utilizado para la creación de baterías que se usan en automóviles eléctricos.

Al respecto, el presidente de YPF, Pablo González, declaró durante la inauguración: “Venimos a ratificar el compromiso de YPF e YPF Luz con la inversión y la contribución en materia de energías renovables; estamos probando de que de manera mancomunada, se puede ser eficiente, crecer en producción y ser amigable con el ecosistema”, y agregó que “San Juan es la primera productora de energía solar en el país y eso lo vamos a seguir fortaleciendo con el trabajo serio y profesional que ya venimos haciendo”.

Por su parte, el gobernador de San Juan, Sergio Uñac, expresó: “Ver que una empresa emblemática que tiene nuestro país sigue federalizando su administración y su gestión nos hace pensar que San Juan y la Argentina no solo tienen presente, sino que también tiene mucho futuro”, además de concordar en que “el desarrollo de las energías renovables es una necesidad para proteger al medio ambiente”.

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