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10 simples pasos para convertirse en Multimillonario.
Paso uno: herede campos, empresas o multirubros de pequeña, mediana o gran escala.
El Armenio, más de 50 años viviendo del Estado
Allá por 1932 nació Eduardo Eurnekian en Flores, Capital Federal. Hijo de Panos Eurnekian y Surpina Pacraduni. Con herencia armenia se condecoró bajo el apodo de su gentilicio en la escalada hacia el centro del círculo rojo. Figura de gran porte, el Armenio ocupó el noveno puesto del ranking de Forbes en el 2020 con un patrimonio de U$S 1.100 millones, mientras que en 2024 escaló al quinto puesto con un patrimonio de U$S 3.000 millones.
Este hijo de inmigrantes, comenzó su carrera en el rubro textil dentro de la empresa familiar fundada en 1928 conocida como Uzal, la cual en la década del 70 consiguió el patrocinio sobre Puma logrando un gran crecimiento. Sin embargo, en 1981 se vería estancado producto de la crisis económica gestada por el paquete de medidas llevadas adelante en el último tramo del proceso dictatorial que azotó a la estructura política y centralmente penetró la estructura económica nacional, marcando su curso para siempre.
Para afrontar la crisis en la cual se encontraba la pyme familiar, Eurnekian vio luz en el pasillo de la comunicación y decidió entrar. Originalmente adquirió Cablevisión por medio de un crédito otorgado por el Banco Nacional de Desarrollo junto con inversiones de la familia.
Paso dos: cuando su empresa esté en crisis invierta en el mercado de punta sin perder patrimonio.
No fue Colón, fue el Armenio
El viraje de rubro, responde ruborizado Eduardo en una entrevista desarrollada en El Cronista, fue culpa de los chinos, obnubilado con los avances tecnológicos y en plena crisis financiera de los 80, poseedor de gran parte de la cadena productiva textil de Uzal, se zambulló de lleno en el mundo de las telecomunicaciones.
Iniciados los 90, Eurnekian compró el Canal 2 de televisión abierta de la ciudad de La Plata y continuó un proceso de expansión mediante la compra de otros medios de comunicación, como el diario El Cronista Comercial, junto con las radios América y Aspen. También fundó la productora Pramer. Dando origen a la fundación del Multimedio América.
La década de los 90 vino con un paquete de medidas pro-mercado debajo del brazo, inspiradas en el Consenso de Washington impulsando políticas públicas con tendencia al favorecimiento para la inserción de las empresas transnacionales en la economía argentina. Lo cual implicó el cambio de manos y la desnacionalización de distintos sectores productivos como finanzas, comercio, servicios e industria, abriendo el camino a una acelerada apertura de la economía.
Durante esos años, Cablevisión se transformó en la empresa de cable más grande de la Argentina, con más de 400 mil abonados, una penetración del 54% en Capital Federal y Gran Buenos Aires y una facturación anual de 200 millones de dólares, pero a su vez, la desregulación de las telecomunicaciones y la convergencia entre estas y la radiodifusión, plantearon un escenario que requería mayor especialización para la oferta de servicios a través del cable. En 1995, Grupo América vendió parte de las acciones, esta decisión por parte de Eurnekian se basó en un diagnóstico claro: en el corto plazo las telecomunicaciones se iban a desregular y las empresas de cable podrían competir con la telefonía y la transmisión de datos.
El Grupo Clarín avanzó sobre este rubro comprando gran parte de las acciones en juego, junto con los otros actores dominantes en este mercado lo cual aportó a la monopolización del rubro. Para 1997, la venta de Cablevisión marcó prácticamente el fin de América TV en manos del Armenio, para el 2000 ya se había desprendido del 80% de las acciones además de haber vendido El Cronista a otro grupo de inversores, quedándose apenas con el 20% de las respectivas acciones. Con el desguace de su patrimonio, y según lo que trascendió en la prensa, el monto recibido superaba los 700 millones de dólares.
Paso tres: ante la apertura y cartera de licitaciones más próxima, no vacile en la estrategia (no se olvide de cerrar acuerdos y monopolizar recursos).
¿Aerolíneas Argentinas o The Armenians Airports?
La venta de sus acciones y empresas de telecomunicaciones no significó la salida definitiva del grupo Eurnekian de la cúpula empresarial argentina, sino más bien el inicio de la metamorfosis del gusano de seda. Poco después de desprenderse de Cablevisión, integró el consorcio que ganó la licitación de la explotación de 33 aeropuertos argentinos, en una de las últimas privatizaciones que llevó adelante el gobierno de Carlos Menem, en otras palabras, en este periodo el Armenio consolidó lo que en la revista Forbes presentan como el verdadero caballito de batalla, la división aeroportuaria de Corporación América, que opera en 52 aeropuertos dentro de siete países.
Luego de la salida de la convertibilidad, el grupo incrementó su presencia internacional, convirtiéndose en una de las principales empresas concesionarias de aeropuertos del mundo. Para ello, de forma similar al grupo Techint, constituyó una estructura empresarial controlada por firmas offshore ubicadas en guaridas fiscales. Es decir, evadiendo millones y millones de pesos.
Un mesías en su propia tierra
La internacionalización del grupo se produjo principalmente a través de la participación en concesiones realizadas en América Latina, Italia y Armenia. Entre 2002 y 2014 pasó a administrar aeropuertos a lo largo de todo el mundo y en 2006 también se transformó en uno de los mayores inversores extranjeros en Armenia, a través de la compra en 2006 del Converse Bank, una de las principales entidades financieras, y de Haypost el servicio de correo postal de ese país.
Este amo y señor de una gran fuente de poder, como podemos evidenciar no se limita al pegaso aeroportuario. Su Holding, como dicen los habitués, o lo que en criollo es conocido como una sociedad gestora o cartera de acciones, también comprende la explotación de gas y petróleo en la CGC (Compañía General de Combustibles), la producción de biodiesel con Unitec Bio; la constructora Helport; Corporación América Real Estate y el banco digital Wilobank, además de contar con cultivos de miel y algodón en Chaco. Vengano, energía eólica en Uruguay y diversas bodegas entre las cuales se encuentra la Bodega del Fin del Mundo. Solo para mencionar algunos de los rubros que abarca esta telaraña galardonada como el ejemplo del emprendedurismo por el medio El Cronista en más de una ocasión.
Paso cuatro: recuerde que sus ganancias las consiguió con el sudor de los trabajadores explotados en sus múltiples empresas, ¡No los reconozca haga algo Superador, fugue sus capitales!
Armenios en fuga
¿Cómo se levantó el monopolio? Eurnekian invirtió los capitales de la venta que compete a cablevisión en el exterior a través de una ingeniería financiera y para ello, constituyó dos fideicomisos en los paraísos fiscales de Islas Caimán y Bahamas entre los años 1995. Con la venta de la mayoría de las acciones de la primer venta, y en 1997 con el remate final del grupo empresarial que se articulaba sobre las telecomunicaciones, en estos fideicomisos invirtió 715 millones de dólares. Esta maravillosa jugada lo eximio del pago de impuestos gracias a la magia del lavado de dinero for export, dejándolo con un caudal limpio de miles y millones de pesos para reinvertir en el mundo aéreo.
Pero ¿Qué es un Trust o Fideicomiso? Es una institución típica de los centros offshore, y suele utilizarse para ocultar la titularidad verdadera de la propiedad de los activos pertenecientes al fideicomiso.
En función de esto, la AFIP-DGI realizó una denuncia en 2001 en la que acusaba a Eurnekian de la evasión de 14 millones de pesos en concepto de Bienes Personales, Ganancias e IVA correspondientes al período 1995-1998. Juicio del cual salió ileso en 2005.
Paso cinco: construya vínculos por encima, -muy por encima- de los poderes gubernamentales del país.
De Flores a UK
Desandar la profundidad de este grupo empresarial, solo se complejiza cuando pensamos en el proceso de extranjerización de los mismos. Eurnekian, posee numerosas cuentas offshore en paraísos fiscales, pero esto no es novedad, desde este telar verdaderamente abundante en lo que respecta al poder y al dinero, el Armenio no solo se hace galardonar por sus empleados, también cuenta con la reciente condecoración de la mismísima Reina de Inglaterra “por sus servicios a las relaciones entre el Reino Unido y la Argentina”.
En 2020 luego de recibir los laureles, el Armenio expresó: “La paz es un bien y una virtud, pero también es un proceso dinámico y constructivo que requiere un continuo cuidado para preservarla de las causas que la perturban”. ¿Hablará de la paz y la calma desde la cual los ingleses niegan la ocupación sobre nuestras islas? No es novedad claramente que la presencia de los piratas en las islas forma parte de un enclave colonialista que avanza sobre la soberanía argentina en lo que compete al territorio bicontinental. Territorio clave sobre todo si pensamos en las disputas geopolíticas por los bienes comunes que lentamente empiezan a entrar en ebullición.
Repasando los pasos del pulpo empresarial
Ensayo general para la farsa actual
Corporación América en la actualidad maneja 52 aeropuertos en seis países (Argentina, Armenia, Brasil, Ecuador, Italia y Perú). En Argentina, el grupo Eurnekian tiene 33 terminales aéreas. Gracias a este negocio, ganó más de 1.500 millones de dólares. El pulpo Corporativo, además, controla la totalidad o una parte del paquete accionario de otras compañías estirando sus influencias sobre otros rubros, mundos y contactos, por ejemplo el mundo político.
Como es sabido, uno de los faros de Milei es el menemato, y si alguien se destaca dentro de la obra del último caudillo. ese es Eurnekian. En 1998 le fue otorgada la concesión de Aerolíneas 2000, o sea la concentración del manejo de los servicios de Ezeiza y Aeroparque, concesión que en el gobierno de Mauricio Macri se extendió hasta 2038.
Pero por otro lado, Eurnekian, también expandió sus tentáculos durante los años previos al macrismo ya que tanto durante el gobierno de Néstor como de Cristina, el patrimonio de este bonaerense llegó a consolidarse de manera estratosférica. Evidenciando que la mejor receta para hacerse millonario es vivir a costa de los contratos por licitaciones y los subsidios del Estado.
Paso seis: allane el terreno de sus discípulos en la maratón política
Todos los caminos conducen a Armenia
Hay mucho eco de grandes relatos libertarios corriendo en la calle, con vocería oficial de los pichones económicos del magnate nacido en Flores, se hace gala y promoción de la meritocracia y de los dotes empresariales. Pero resulta que estos grandes viven prendidos a la -por ellos apodada- “teta del Estado” sin ir más lejos, podríamos preguntarle al presidente de la Nación cuál era su rol bajo el ala del armenio.
Si algún mérito podríamos darle a Eurnekian en la actualidad, sin duda sería el de padre de la criatura. El economista que hoy lleva el bastón presidencial apenas unos años atrás era el encargado de los análisis para Corporación América, quien mantenía una cercana relación con el magnate. De hecho pese a las últimas diferencias mostradas en los medios, más de una vez Milei se ha mostrado profundamente agradecido con el Armenio, no es para menos de su mano y por Corporación América el León tejió contactos dentro del mundo masmedia empresarial y se le abrieron otras puertas laborales previas a su actuación política del último tiempo por ejemplo, para la Fundación Acordar, el think tank de Daniel Scioli ¿Sorprendidos?
Paso siete: estrategia y pulso; acomode sus alfiles en el lugar correcto.
Milei llegó a esta fundación de la mano de Guillermo Francos, el actual ministro del Interior quien carga con más de dos décadas trabajando para Eurnekian y al avistar el triunfo del libertario no tardó mucho en abandonar sus funciones como director ejecutivo por Argentina del BID (Banco interamericano de desarrollo). Pero recordemos que esta tampoco es la primer experiencia de Francos en la política, de hecho el ex compañero de trabajo de Milei bajo el ala de Eurnekian y actual asesor/ministro de LLA, formó parte del partido Acción por la República cuando Domingo Cavallo oficiaba como ministro de Economía, llegando a ocupar una banca como diputado en el Congreso de la Nación en 1998.
Si bien esta dupla dio sus primeros pasos dentro de la gestión de Aerolineas2000, no son los únicos peones del Armenio dentro de la cúpula estatal. Nicolás Posse, actual jefe de Gabinete de Ministros, desempeñó su papel de gerente general en la unidad de Negocios del Sur en Corporación América hasta que el comité del Holding decidió correrlo de su puesto para evitar todo tipo de ruido que pudiera evidenciar o hacernos pensar en quizá algún tipo de incumplimiento en torno a la legalidad de sus vinculaciones, por ejemplo en los fondos de financiamiento que no fueron blanqueados en la campaña libertaria. No olvidemos que Corporación América Airports cotiza en la Bolsa de Nueva York, uno de los primeros destinos ni bien Milei entró en funciones.
Por si fuera poco, no termina la lista de extrabajadores del Armenio que hoy forman parte del armado del León. Entre sus vasallos se encuentran Mariano Cúneo Libarona, abogado penalista de Eurnekian quien hoy se desempeña como ministro de Justicia, lo particular del vínculo entre Milei y Cuneo Libarona es que según dicen no se forjó en el pasilleo de Corporación América, sino que fue en Animales Sueltos gracias a Fantino.
Paso ocho: mantenga su omnipresencia incluso al partir, incluso al vender, pero siempre desde las penumbras.
Como habíamos dicho al principio la venta de acciones de América TV no fue total, esto quiere decir que si bien no quedó como mayor acreedor de este multimedio, el Armenio no se desprendió por completo del rubro y particularmente de las decisiones sobre la línea editorial del medio. Es de saber popular la presión que puso Eduardo para la permanencia de Cha-cha-cha en sus años de gloria.
Un punto de contacto que no menguó con el tiempo entre cúpulas de América TV y Corporación América fue Campo Bravo, este restaurante palermitano, acunó y engordó grandes amistades que hoy se demuestran fidelidad sobre el terreno político, ¿quienes eran y son sus habitués? Encontrábamos entre los frecuentes comensales apenas unos meses atrás a Javier Milei, Guillermo Nielsen y Roberto Lavagna, junto con Fantino compartiendo más de una cena con el CEO de Aeropuertos Argentina 2000, Matías Patanian.
Paso nueve: siembre incertidumbre.
Moviéndose por las sombras, el Armenio hace y deshace, con los hilos sujetos a otros nombres, este hombre de negocios extiende sus tentáculos sobre una diversidad escalofriante de fuentes de dinero y de poder, gestando una influencia innegable, en la actualidad es quizá una de las personas mas importantes del país. Al asumir su pichón el máximo cargo dentro del gobierno, Eduardo fue de los primeros en advertirnos sobre el peligro de las condiciones en cuanto estructura mental del actual mandatario, quien cordialmente respondió sin morder la mano del amo.
Paso 10: avance con sigilo, pero no deje de avanzar.
Lo cierto es que hoy nos gobierna un león con el lomo sobado por el Eurnekian, si bien Milei renunció a su puesto en el holding allá por 2021, luego de ganar su lugar en la Cámara de Diputados, aún hoy frecuenta las oficinas de Corporación América donde dio sus primeros pasos. Pero con una diferencia sustancial, allí donde su hermana debía llevar la torta de cumpleaños para fingir que se la habían comprado sus compañeros, hoy le piden fotos a la mascota de Eurnekian mientras éste opera tras bambalinas sobre el Estado Nacional.
¿Será acaso esta la más elaborada de las obras del Armenio? De la ruta de la seda por colectora, al sillón presidencial.
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Manuela Bertola
Hija y nieta de la historia de nuestro pueblo. Estudiante de sociología. Nacida y criada en la ciudad donde las diagonales tocan el sol.
